Quel DRH n’a jamais rêvé d’une alerte le mettant en garde six mois à l’avance sur la démission de ses cinq meilleurs commerciaux, accompagnée des solutions pour fidéliser chacun d’entre eux ? Ou d’un modèle statistiquement éprouvé permettant de faire baisser l’absentéisme ?

Grâce au Big Data, les grandes entreprises passent des reportings décrivant ce qui s’est passé, bref d’analytics descriptifs, aux analytics prédictifs : ce qui devrait se passer. Et aujourd’hui prescriptifs :  ce qu’il faudrait faire, le cas échéant après enrichissement avec d’autres bases aux millions de données.

Aide à la réflexion puis à la décision, cet outil dont la licéité pose parfois problème (données personnelles, voire sensibles comme la santé) et présenté parfois comme infaillible « comme 1+1 font 2 » ne risque t-il pas de s’imposer aux DRH ? Tout peut-il être quantifié ?

« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » écrivait Rabelais en 1531.

Avec

Jérôme CHEMIN

Secrétaire National CFDT-Cadres

Antoine CHRISTAU

Directeur des Relations Sociales Groupe, Hermès International

Stéphane DEHLINGER

DRH Pernod Ricard

Patrick HAMEL

Directeur Ressources Humaines
en charge du Corporate HR Services du groupe L’Oréal

Françoise SCHOENBERGER

Directrice des Relations Sociales France L’Oréal

Animateur : Jean-Emmanuel RAY

Professeur à l’Ecole de droit de Paris I – Sorbonne

Co-directeur du M2 Professionnel “Développement des Ressources Humaines et Droit Social”

* Inscription préalable obligatoire sur colloque2017m2drh@gmail.com

Entrée par le 17 rue de la Sorbonne, 75005

Se munir impérativement d’une pièce d’identité